2月11日，中建-大成總承包公司2022年工作會在京召開，會議全面總結了總承包公司2021年各項工作，分析當前形勢任務，安排部署2022年重點工作。公司黨委副書記、紀委書記張華出席會議并講話，會議由總承包公司副總經理徐振興主持。

會上，公司副總工程師、總承包公司總工程師齊文超傳達了中建集團、中建國際和中建-大成公司2022年黨的建設工作會議暨2022年工作會議精神。

總承包公司副總經理袁斌龍、公司總經理助理鄭建朋分別作總承包公司機電裝飾業務工作計劃匯報、國管局客戶維護工作匯報。

總承包公司發布低碳節能研究院發展規劃，實體運營低碳節能研究院，充分發揮科技創新效能，整合機電裝飾業務，在城市更新、老舊小區改造、適老改造、節能改造等存量市場提前發力，在建筑光伏一體化建設、超低能耗建筑建設等建筑增量領域提前布局，落實公司“雙碳”戰略舉措。

公司副總經理、總承包公司總經理魏振閣作總承包公司2022年度運營分析報告。

一是營銷布局緊鑼密鼓

拓展華北資源庫

深耕成渝經濟圈

布局關中城市群

二是資源儲備蓄勢待發

拓展屬地資源培育

豐富渠道資源開發

增量創新業務發展

三是結算推進穩步上升

加強體系協同

狠抓過程管控

落實專項清欠

四是黨建工作精準發力

夯實組織建設

緊抓黨史引領

堅守陣地宣傳

全年先后中標成都簡州阿里云、京東方（成都）智慧系統創新中心等項目，圓滿完成年度目標。北京友誼賓館與京東方（成都）智慧系統創新中心項目均獲得業主表揚信。

2021年12月，成立總承包公司黨總支，夯實黨建工作基礎。緊緊圍繞“我為群眾辦實事”服務理念，踐行社會擔當，其中“同心抗疫”“心系空巢老人，關愛留守兒童”等服務活動受到新華社、中國青年網、中國日報等多家主流媒體報道。

2022年經營目標及重點工作部署：

一是織密營銷網絡，提升營銷水平。

緊抓核心區域，拓展新版圖

緊抓業務主線，打造新產品

緊抓優質客戶，達成新合作

緊抓創新時機，開闊新視野

緊抓合資優勢，實現新突破

緊抓資質升級，再上新臺階

二是著眼科技創新，深推技術先行。

打造高水平創新能力，開拓創新思路  

打造高標準科技隊伍，助力優質營銷

打造核心碳技術實力，贏得首發優勢

三是狠抓項目管控，落地精益建造。

聚焦品質履約，強化標準管理

聚焦精品工程，強化管控能力  

聚焦風險防控，強化安全管理  

四是加強成本管控，提升運營水平。

加強風險防控，提升結算水平

加強過程確權，確保降本增效

加強預算引領，嚴控管理成本 

加強清欠水平，加速資金回籠

五是提升服務意識，夯實黨建工作。

強化政治引領，加強黨員教育

筑牢戰斗堡壘，提升組織建設

深化廉政建設，增強職級監督

豐富黨建載體，落地幸福中大

魏振閣向竣工項目發放竣工項目結算專項責任狀并向領導班子成員及部門負責人發放年度工作目標責任書。

張華對總承包公司2021年工作發展成績和2022年工作部署表示肯定，并代表公司黨委對總承包公司提出三點要求：

一是堅持黨建引領，狠抓工作落實，確保企業發展質量穩步提升。

強化黨的建設，筑牢戰斗堡壘

堅定布局站位，錨定發展方向

聚焦體系管理，推動改革創新

二是落實精益創新，推進勤儉辦企，確保企業基礎管理見行見效。

提升精益建造能力

提升科技創新能力

提升降本增效能力

三是聚力合規管理，打造優秀團隊，確保企業政治生態風清氣正。

強化合規意識，抓好風險管控

強化人才建設，錘煉過硬隊伍

強化作風建設，提升執行能力

公司紀檢審計部經理鞏巖，總承包公司領導班子、總助級領導、各部門負責人、各項目班子成員等參加會議。